Viertes virtuelles Netzwerktreffen „Führung in der MRN“

Noch vor der Sommerpause geht das Netzwerk Führung in die nächste Austauschrunde. Im Rahmen des vierten virtuellen Netzwerktreffens können die mittlerweile mehr als 130 Mitglieder sowie sonstige Interessierte zu dem Thema „Digital Leadership“ in den Austausch kommen. Am Donnerstag, den 29. Juli (17-18.30 Uhr) erwartet Sie u. a. ein spannender Impuls von Heike Schönmann. Diese wird im Rahmen ihres theoretischen Impulses als Geschäftsführerin von nextexitfuture GmbH sicherlich auch den ein oder anderen Aspekt aus ihrer mehrjährigen Führungserfahrung im Bereich Personalentwicklung einfließen lassen.

Daneben erwartet Sie ein ebenso interessanter Impuls aus der Praxis von Andreas Toth, Global IT Manager of Region Central Europe und Vice President bei Hitachi ABB Power Grids (HAPG). Herr Toth sammelte bereits mit 14 Jahren erste Führungserfahrungen im Rahmen einer IT Unternehmensgründung. Neben der Führung internationaler Abteilungen von bis zu 250 Projektleitern, ist er seit Ende 2020 Projektleitung HAPG NewNorm Schweiz und seit Juli diesen Jahres ebenfalls für HAPG NewNorm Deutschland verantwortlich.

Freuen Sie sich mit uns auf zwei spannende Impulse und nutzen Sie die Gelegenheit mit den Referierenden sowie weiteren Führungskräften ins Gespräch zu kommen.

Führungskräfte sowie sonstige Interessierte aus den 15 Stadt- und Landkreisen der MRN können sich hier anmelden.

Hintergrund

Egal in welchem Sektor – ob Politik, Unternehmen, Zivilgesellschaft - Führungskräfte stehen mehr denn je unter Druck. Und sind zugleich verunsichert, welche Rolle und Aufgaben ihnen in einer sich dramatisch verändernden Welt zukommen. Veranlasst durch einen Virus beobachten wir wie unter einem Brennglas das, was in den letzten Jahren mit VUCA umschrieben, aber bei weitem nicht flächendeckend wirklich erlebt wurde. Viele Organisationen haben bereits vor Corona begonnen, anders über Führung und Zusammenarbeit nachzudenken. Aber erst die Radikalität der Corona-Krise bietet vielen die Chance, durch konkretes Erleben schneller und wirksamer zu lernen, wie Führung und Zusammenarbeit in Dynamik und Komplexität funktioniert.

Führung heute bedeutet progressiv Chancen zu nutzen und gemeinsam mit anderen aktiv Verantwortung für die Zukunft und Leistungsfähigkeit der jeweiligen Organisation wahrzunehmen. Im Rahmen der Reihe „Vorbilder aus der Region“ hat die Metropolregion Rhein-Neckar GmbH gemeinsam mit Covolution am
20. August zur Online-Veranstaltung „Führen in Unsicherheit – Lernen aus der (Corona-)Krise“ eingeladen. Zu den drei Hauptfunktionen von Führung - Orientierung ermöglichen, Beziehungen gestalten, Rahmen weiterentwickeln – diskutierten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer aktuelle Führungsfragen und tauschten sich zu in der Corona Krise erlebten Praxisbeispielen in der Region aus.

Aus der Veranstaltung heraus entstand das Interesse, das Thema in der Region weiter vernetzt voranzutreiben und das Miteinander- und Voneinander-Lernen zu unterstützen. Wie das bestmöglich gelingen kann, wurde am 19. November 2020 in einem Online-Bedarfs-Workshop mit Vertretern aus Unternehmen, Kammern und öffentlichen Einrichtungen diskutiert.
Die Teilnehmenden entwickelten mit Fokus auf das Thema Führung eine gemeinsame Vision für die MRN:
Die Metropolregion Rhein-Neckar ist die Region, in der Führungskräfte systematisch voneinander lernen und sich miteinander weiterentwickeln, um so auch als Unternehmen zu den besten Arbeitgebern zu gehören.

Um dies zu erreichen, soll der Erfahrungsaustausch zu zeitgemäßer Führung intensiviert, Impulse zur Weiterentwicklung gesetzt, Peer-Learning unterstützt und perspektivisch Qualifizierungs- und Beratungsangebote qualitätsgesichert zur Verfügung gestellt werden. Mehr als 100 Interessente haben sich bereits für das Netzwerk angemeldet.

Im Februar 2021 widmete sich die zweite Netzwerkveranstaltung der Rolle von Führung bei der Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen. Am Beispiel des Messebauers M&W Messe- und Werbeservice GmbH, der als Reaktion auf die Corona-Krise sein Geschäftsmodell radikal weiterentwickelt hat sowie eines covolution-Impulses zum Effectuation-Ansatz, als unternehmerische Entscheidungslogik in Ungewissheit, wurden Konsequenzen für Führungshandeln in Ungewissheit reflektiert.

Die dritte Austauschrunde fand Ende April zu Vertrauen als zentralem Erfolgsfaktor im dynamischen Führungsalltag statt. Neben der Viernheimer Werbeagentur wob mit einem spannenden Praxisimpuls gab Frau Prof. Dr. Nadia Waschek einen ebenso interessanten Impuls aus Sicht der angewandten Psychologie als Grundlage für die nachfolgende Diskussion.

Weitere Informationen zur Vorbilder-Reihe finden Sie hier.

Für das Netzwerk „Führung in der MRN“ können Sie sich hier registrieren.